No Comments

ESSİAD YAZ OKULU

No Eğitim

Programı

Eğitim Tarihi Saat Eğitim Süresi Eğitimci Adı Paket

Eğitim Ücreti

1 Toplam Kalite Yönetimi 24 Ağustos 2017 09:30-17:30 1 gün Kazım SAVER

Zeliha SİLELİ ÜNAL

1.150 TL
2 Proje Yönetimi 12 Eylül 2017 09:30-17:30 1 gün
3 Stratejik Planlama 21 Eylül 2017 09:30-17:30 1 gün
4 Süreç Yönetimi 26 Eylül 2017 09:30-17:30 1 gün
5 5S/TPM Tanıtımı/ Uygulamaları 05-06 Ekim 2017 09:30-17:30 2 gün
6 Hoshin Kanri Sistemi 12 Ekim 2017 09:30-17:30 1 gün
7 Tedarikçi Yönetimi 19 Ekim 2017 09:30-17:30 1 gün

Eğitim Yeri: TEPEKULE Kongre ve Sergi Merkezi

EĞİTİM PROGRAMININ AÇILABİLMESİ İÇİN ÖN TALEP FORMUNUN DOLDURULARAK

 EN GEÇ 15 AĞUSTOS 2017 TARİHİNE KADAR TARAFIMIZA GÖNDERİLMESİ GEREKMEKTEDİR.

Önemli Bilgiler

  • Duyuruda yer alan bedel, eğitimlerin paket fiyatıdır. Paket eğitim bedeline KDV dahil değildir.
  • Eğitimler, tüm sektör firmalarına açık olarak düzenlenmektedir.
  • Her firma eğitimi PAKET olarak alıp, farklı içeriklere farklı personelini gönderebilecektir.
  • T.C. Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü tarafından onaylandığında, UR-GE Proje katılımcısı ESSİAD Üyeleri, eğitim bedelinin %75’e kadarını geri alabileceklerdir ve her bir eğitime firmayı temsilen farklı kişiler katılabilecektir.
  • Eğitimler ile ilgili ESSİAD’dan detaylı bilgi alabilirsiniz. essiad@essiad.org.tr / +90 232 486 07 01

Katılımcı Profili: Firmaların büyümeyi ve gelişmeyi hedefleyen, değişimi tetikleyebilecek ve farklı seviyelerde yaratıcı ve yenilikçi fikir ve uygulamalarla çalışabilen orta ve üst düzey yöneticileri

Eğitimin Amacı: Eğitimlere katılacak firma personellerinin bilgi düzeylerini arttırmak ve yeni gelişmeler konusunda bilgilerini tazelemelerini sağlamaları amaçlanmaktadır. Eğitim sonrasında edinilen kazanımların işyerinde faydalı şekilde kullanılması hedeflenmektedir.

Eğitim Konuları

Sıra Eğitim Adı Konular
1 Toplam Kalite Yönetimi · Kalitenin tarihçesi nedir?

· Kalitenin boyutları nelerdir?

· Toplam Kalite Yönetimi nedir?

· Toplam Kalite Yönetiminin temel kavramları nelerdir?

· Uygulama adımları nelerdir?

· Ne gibi zorluklar yaşanabilir?

2 5S/TPM Tanıtımı/ Uygulamaları · 5S nedir?

· Toplam verimli bakım nedir?

· Uygulama aşamaları

· Yaşanabilecek zorluklar

· Gözden geçirme sistemleri

· Genel ekipman verimliliği (OEE) nedir, nasıl kullanılır?

3 Süreç Yönetimi · Süreç yönetimi nedir?

· Süreç yönetiminin girdi ve çıktıları nelerdir?

· Süreç yönetiminin müşteri ve tedarikçileri kimlerdir?

· Süreç yönetiminin klasik hiyerarşik yönetime göre farklılıkları nelerdir?

4 Proje Yönetimi · Proje yönetimi nedir?

· Proje Döngü Yönetimi Nedir? Aşamaları?

· Sorun, Hedef, Paydaş, Strateji Analizi

· Faaliyet, Bütçe ve İK planlama

· Uygulama (İş Planı takip, Etkinlik Yönetimi, İletişim, İşbirliği)

· İzleme Değerlendirme

· Proje Yönetiminde Halkla İlişkiler Yönetimi

· Projeler neden başarısız olur?

5 Stratejik Planlama · Stratejik Planlama kavramı nedir?

· Stratejik Planlamanın önemi

· Stratejik Planlama Yönetiminin uygulama adımları

· Vizyon, misyon, değerler

· Stratejinin uygulamaya aktarılması

6 Hoshin Kanri Sistemi · Hoshin Kanri nedir?

· Hedeflerle Yönetim ilkeleri nelerdir?

· Kritik Başarı Faktörleri nelerdir, nasıl belirlenir?

· SWOT analizi nasıl yapılmalıdır?

· İç ve dış çevre analizi

7 Tedarikçi Yönetimi · İkmal fonksiyonundan Tedarik Zincirine dönüşüm

· Tedarikçi Yönetiminin unsurları nelerdir?

· Tedarikçilerle iletişim ortamları

· Tedarikçi Sistem değerlendirmeleri, anketler,

· Doküman bazlı malzeme kabul sistemi nedir, ön şartları nelerdir?

· Ortak çalışma grupları ne için ve nasıl uygulanır?

Ek.1-Ön Talep Formu

Özgeçmişler

Ek.2-Kazım SAVER Özgeçmiş

Ek.3-Zeliha SİLLELİ ÜNAL Özgeçmiş