ESSİAD YAZ OKULU
| No | Eğitim
Programı |
Eğitim Tarihi | Saat | Eğitim Süresi | Eğitimci Adı | Paket
Eğitim Ücreti |
| 1 | Toplam Kalite Yönetimi | 24 Ağustos 2017 | 09:30-17:30 | 1 gün | Kazım SAVER
Zeliha SİLELİ ÜNAL |
1.150 TL |
| 2 | Proje Yönetimi | 12 Eylül 2017 | 09:30-17:30 | 1 gün | ||
| 3 | Stratejik Planlama | 21 Eylül 2017 | 09:30-17:30 | 1 gün | ||
| 4 | Süreç Yönetimi | 26 Eylül 2017 | 09:30-17:30 | 1 gün | ||
| 5 | 5S/TPM Tanıtımı/ Uygulamaları | 05-06 Ekim 2017 | 09:30-17:30 | 2 gün | ||
| 6 | Hoshin Kanri Sistemi | 12 Ekim 2017 | 09:30-17:30 | 1 gün | ||
| 7 | Tedarikçi Yönetimi | 19 Ekim 2017 | 09:30-17:30 | 1 gün |
Eğitim Yeri: TEPEKULE Kongre ve Sergi Merkezi
EĞİTİM PROGRAMININ AÇILABİLMESİ İÇİN ÖN TALEP FORMUNUN DOLDURULARAK
EN GEÇ 15 AĞUSTOS 2017 TARİHİNE KADAR TARAFIMIZA GÖNDERİLMESİ GEREKMEKTEDİR.
Önemli Bilgiler
- Duyuruda yer alan bedel, eğitimlerin paket fiyatıdır. Paket eğitim bedeline KDV dahil değildir.
- Eğitimler, tüm sektör firmalarına açık olarak düzenlenmektedir.
- Her firma eğitimi PAKET olarak alıp, farklı içeriklere farklı personelini gönderebilecektir.
- T.C. Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü tarafından onaylandığında, UR-GE Proje katılımcısı ESSİAD Üyeleri, eğitim bedelinin %75’e kadarını geri alabileceklerdir ve her bir eğitime firmayı temsilen farklı kişiler katılabilecektir.
- Eğitimler ile ilgili ESSİAD’dan detaylı bilgi alabilirsiniz. essiad@essiad.org.tr / +90 232 486 07 01
Katılımcı Profili: Firmaların büyümeyi ve gelişmeyi hedefleyen, değişimi tetikleyebilecek ve farklı seviyelerde yaratıcı ve yenilikçi fikir ve uygulamalarla çalışabilen orta ve üst düzey yöneticileri
Eğitimin Amacı: Eğitimlere katılacak firma personellerinin bilgi düzeylerini arttırmak ve yeni gelişmeler konusunda bilgilerini tazelemelerini sağlamaları amaçlanmaktadır. Eğitim sonrasında edinilen kazanımların işyerinde faydalı şekilde kullanılması hedeflenmektedir.
Eğitim Konuları
| Sıra | Eğitim Adı | Konular |
| 1 | Toplam Kalite Yönetimi | · Kalitenin tarihçesi nedir?
· Kalitenin boyutları nelerdir? · Toplam Kalite Yönetimi nedir? · Toplam Kalite Yönetiminin temel kavramları nelerdir? · Uygulama adımları nelerdir? · Ne gibi zorluklar yaşanabilir? |
| 2 | 5S/TPM Tanıtımı/ Uygulamaları | · 5S nedir?
· Toplam verimli bakım nedir? · Uygulama aşamaları · Yaşanabilecek zorluklar · Gözden geçirme sistemleri · Genel ekipman verimliliği (OEE) nedir, nasıl kullanılır? |
| 3 | Süreç Yönetimi | · Süreç yönetimi nedir?
· Süreç yönetiminin girdi ve çıktıları nelerdir? · Süreç yönetiminin müşteri ve tedarikçileri kimlerdir? · Süreç yönetiminin klasik hiyerarşik yönetime göre farklılıkları nelerdir? |
| 4 | Proje Yönetimi | · Proje yönetimi nedir?
· Proje Döngü Yönetimi Nedir? Aşamaları? · Sorun, Hedef, Paydaş, Strateji Analizi · Faaliyet, Bütçe ve İK planlama · Uygulama (İş Planı takip, Etkinlik Yönetimi, İletişim, İşbirliği) · İzleme Değerlendirme · Proje Yönetiminde Halkla İlişkiler Yönetimi · Projeler neden başarısız olur? |
| 5 | Stratejik Planlama | · Stratejik Planlama kavramı nedir?
· Stratejik Planlamanın önemi · Stratejik Planlama Yönetiminin uygulama adımları · Vizyon, misyon, değerler · Stratejinin uygulamaya aktarılması |
| 6 | Hoshin Kanri Sistemi | · Hoshin Kanri nedir?
· Hedeflerle Yönetim ilkeleri nelerdir? · Kritik Başarı Faktörleri nelerdir, nasıl belirlenir? · SWOT analizi nasıl yapılmalıdır? · İç ve dış çevre analizi |
| 7 | Tedarikçi Yönetimi | · İkmal fonksiyonundan Tedarik Zincirine dönüşüm
· Tedarikçi Yönetiminin unsurları nelerdir? · Tedarikçilerle iletişim ortamları · Tedarikçi Sistem değerlendirmeleri, anketler, · Doküman bazlı malzeme kabul sistemi nedir, ön şartları nelerdir? · Ortak çalışma grupları ne için ve nasıl uygulanır? |
Özgeçmişler
Ek.3-Zeliha SİLLELİ ÜNAL Özgeçmiş
